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香港龍頭地產商恒基兆業地產20日晚間發布公告稱，李兆基因年事已高，正考慮退任主席及總經理一職，但留任公司董事。他同時向董事局建議，由兩個兒子李家傑及李家誠出任聯席主席及總經理。財新網報導，這意味香港「四大家族」最後一個富豪退休，四大家族第二代全部完成接班。.inline-ad { position: relative; overflow: hidden; box-sizing: border-box; }
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@media screen and (max-width: 320px){ .inline-ad{margin: 0 -10px;} } 李兆基同時宣布，考慮在股東周年大會後卸任中華煤氣主席職務，改由李家傑和李家誠出任聯席主席，以及考慮辭任恒基發展董事。三家公司均將於5月28日舉行股東周年大會。恒基兆業發展、香港中華煤氣都是恒地的附屬公司。李兆基是恒基地產創辦人，人稱「四叔」，他除了做生意的功夫了得，建立起逾千億元的上市王國外，個人在投資股票上也有不少斬獲，2004年他以私人資金成立「兆基財經企業」，投資香港或海外市場股票，當中他特別熱衷於投資新股市場。提及賺錢之道，李兆基的格言是「聚散之道」，認為「搵錢要成功，使錢要成功」。意思是要多做公益事業，出錢、出力、出計劃，才能達到「使錢成功」。在2017年11月，恒生指數突破3萬點，李兆基隨即兌現承諾，每年捐港幣10億元給慈善團體。李兆基在個人網頁指出，他曾捐給大陸3家大學共6億元人民幣，也捐贈香港9家大學，合共超過10億元。另外又設多個獎學金，並資助中港及海外多家學校擴建校園、改良設施。以往華資家族創辦人退休，都會選擇其中一個兒子接任集團主席，如今李兆基破格同時委任兩子當聯席主席，香港明報引述大承諮詢首席執行長何華真分析，李交棒予兩人，無論職銜及運作模式均意義不大，原因是「四叔」仍在集團擔任執行董事，情況有如「太上皇」。鼎展金融研究部高級分析師劉宇亮稱，連同恒地，香港地產界四大家族都先後交棒（長實、新地、新世界），雖然首次有華資家族同時委任第二代做聯席主席及總經理，但在第一代退位前已清楚分配工作，李家傑負責大陸業務，李家誠負責香港業務，因此不擔心分工有問題。劉宇亮指出，根據另外三大家族交棒後股價都沒有大幅波動來看，相信「四叔」交棒不會對恒基系股價造成負面影響。「四叔」以往曾打趣說，兒子接班不排除公司可賺更多，增加派息，可見他對兒子的信任。「四叔」李兆基一向熱愛投資股票，特別鍾情於新股市場（李兆基個人網頁截圖）。 分享 facebook
25個團隊獲文化部補助 總金額1200萬
(記者郭襄陽台北報導)文化部公布108年度「媒合演藝團隊進駐演藝場所合作計畫」補助名單，共25個團隊獲補助，跨足16個縣市、21個不同性質的藝文場所，總補助金額為新台幣1200萬。
文化部表示，透過這樣的駐館合作計畫，讓不同類型與特色的表演藝術團隊深入場館及社區，其中包括演藝廳、文化中心、實驗劇場等不同藝文場所，藉著各類藝文活動、工作坊、人才培育、講座、演出及排練等活動，不僅增加場館活動能量，也讓演藝團隊穩定發展，落實在地藝文扎根。
在這次獲補助的計畫中，有許多已建立合作默契的團隊及場館，持續提出長期駐館計畫：如「神奇樂坊」進駐嘉義縣表演藝術中心，藉由不同型式的藝文活動及工作坊，為場館引入不同族群的觀眾；又如「影響．新劇場」進駐台南文化中心，利用場館資源深耕在地藝文扎根，連結社區及校園，培育藝文人口。
此外，今年也有6個團隊首次參與場館合作計畫，如「玉米雞青少年劇團」進駐新竹縣文化局實驗劇場，針對青少年辦理推廣講座、戲劇節及培訓計畫等，將串聯新竹藝文資源與提升藝術能量；另外，「滯留島舞蹈劇場」進駐即將開館的台南市台江文化中心，預計結合在地特色與風土民情，注入多元藝術創作與體驗，推動民眾參與在地藝術活動。
文化部表示，「媒合演藝團隊進駐演藝場所合作計畫」自民國98年開始推動，至今已媒合382案合作計畫，進駐22個縣市，促成128個演藝團隊與145個公私立演藝場所合作。文化部期許透過媒合駐館的長期合作機制，開拓藝文欣賞人口及落實藝文扎根，持續健全及發展國內表演藝術生態。
(2019/1/10)
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